1С:Розница

Полная автоматизация бизнес-процессов торговой деятельности магазинов и розничных торговых точек, в т. ч. объединённых в торговую сеть.

О внедрении

Бесплатная консультация

1С:Розница

О внедрении

Бесплатная консультация

1С:Розница

Позволяет организовать эффективное управление продажами и закупками, запасами и складом, персоналом магазина, ассортиментом и ценообразованием, маркетинговыми акциями и системами лояльности.

Преимущества системы

Высокая производительность

Подходит для управления розничными продажами в компаниях любого масштаба и любой сферы торговли.

―

Позволяет регистрировать практически все операции, связанные с приемкой, перемещением, продажей и возвратом товара.

―

Поддерживает работу практически со всеми видами подключаемого торгового оборудования: онлайн-кассами, сканерами штрих-кодов, терминалами сбора данных, принтерами этикеток, эквайринговыми терминалами и т. п.

―

Простая и удобная работа

Функционал программы легко настраивается в соответствии с принятой в конкретной компании методикой управления ассортиментом и ценообразованием, системой скидок, способом оформления складских операций и розничных продаж, другими особенностями работы магазинов и потребностей пользователей.

―

Интеграция без границ

Соответствие требованиям 54-ФЗ, интеграция с ЕГАИС 3.0, ФГИС «Меркурий», НСЦМ «Честный знак» и другими государственными информационными системами.

―

Можно использовать автономно, в т. ч.в качестве кассовой программы, или в качестве бэк-офиса под управлением системы «1С:Управление торговлей» или «1С:Управление нашей фирмой». Легко интегрируется с «1С:Бухгалтерия» и «1С:Мобильная касса».

―

Поддержка и сопровождение

Открытость и системы и легкость ее адаптации, широкие возможности масштабирования и интеграции, простота и удобство администрирования и поддержки.

―

Консультации и сопровождение — по первому требованию, в т. ч. от сертифицированных Центров компетенции 1С по 54-ФЗ. Учебные материалы, презентации и видеоролики с подробным разбором функций — в любой момент.

―

Решение 1С:Розница автоматизирует следующие сферы торговой деятельности:

Управление справочниками, ассортиментом и нормативной информацией
Управление кассовым и складским оборудованием
Запасы и закупки

Складские операции
Продажи
Движение денежных средств

Кадровый учет
Маркетинг

Стоимость внедрения

1С
OGGI / ODJI

Oodji является одной из лидирующих российских компаний по производству и продаже одежды на рынке fashion-retail. Сегодня сеть магазинов бренда Oodji включает более 400 магазинов в России, странах СНГ, Восточной Европе и постоянно расширяется.
―
Задача:
Внедрение: 1С: ERP Управление строительной организацией

Возможности 1С:Розница

Система обладает следующими функциональными возможностями:

Готовы начать? Оставьте заявку и наш специалист свяжется с вами в кратчайшие сроки для уточнения деталей

Заказать демонстрацию

дополнительные возможности ↑

Дополнительные возможности 1С:Розница и подключаемые сервисы

Для повышения эффективности работы пользователей к «1С:Розница» можно подключать удобные сервисы:

1С-ОФД
Для подключения к операторам фискальных данных, получения помощи в Центрах компетенции 1С по 54-ФЗ, интеграции касс с «1С:Предприятие», замены фискального накопителя и продления договора с ОФД.
1С-Товары
Для более точного прогнозирования спроса с учетом средних продаж, трендов, периодов дефицита товара, сезонности, праздников, распродаж и акций; контроля минимальных остатков и своевременной отправки заявок поставщику; анализ рентабельности и оборачиваемости товаров, рационального планирования ассортимента.
1С:Номенклатура
Для стандартизации описаний товаров и услуг при обмене электронными документами с контрагентами и поиске товаров при закупках, для удобства первичного наполнения базы, оптимизации и поддержки в актуальном состоянии структуры рабочих баз, загрузки разнообразных реквизитов и изображений товаров.

1С-ЭДО
Для обмена счетами-фактурами и другими юридически значимыми документами с поставщиками и прочими контрагентами в электронной форме прямо из «1С:Предприятия».
1С:Подпись
Для простого и быстрого получения квалифицированного сертификата электронной подписи (КЭП) и обмена юридически значимыми документами с контрагентами в ЭДО и др.
1СПАРК Риски
Для оценки надежности и мониторинга контрагентов.

возможности и внедрение ↑

Методология внедрения 1С:Розница

этапы процесса

Инициация

установочная встреча (обмен контактами)

Обследование и оценка

стоимость, сроки, задачи

Подготовительный этап

согласование технического задания, план-графика проекта

Разработка и внедрение

Тестирование совместно с заказчиком

Опытная эксплуатация

Промышленная эксплуатация

Завершение проекта и передача в поддержку

Гарантия

Релизный подход (сервисные проекты)

↑

Draft

Активности

Подбор запросов на изменения и инцидентов в список того, что планируется делать, проводится начальная приоритезация, анализ взаимозависимостей и предварительная оценка трудозатрат на анализ и разработку.

Результаты

Все требования содержат высокоуровневую оценку сложности и рекомендации по группировке в релиз на основании области изменений и/или технических зависимостей.

Ресурсы

Аналитики (ведущий аналитик)
Заказчики
Менеджер релиз

Scope

Активности

Проводится детальный анализ и оценка, подготовка спецификаций по изменениям, отобранным на основании приоритетов заказчика Отобранные требования полностью проанализированы и утверждены заказчиком, технические спецификации проработаны, детальная оценка трудозатрат проведена.

Результаты

Полностью проанализированные запросы на изменения подготавливаются к финальному подтверждению содержания релиза. Запросы, для которых анализ или согласование не завершено — возвращаются в общий пул. Они — кандидаты на анализ (окончание анализа) в рамках следующего релиза.

Ресурсы

Аналитики (ведущий аналитик)
Заказчики
Разработчики (Тех. лид)

Approval

Активности

Получение подтверждение ресурсов от исполнителей (для разработки) и заказчиков (дляд тестирования). Оценка общего бюджета релиза (если применимо). Финальное согласование с заказчиком содержания релиза, исходя из готовности отдельных запросов, приоритетов, оценённого бюджета, доступных ресурсов.

Результаты

Сформировано финальное содержание релиза.

Все запросы на изменения, входящие в финальное содержание релиза передаются в разработку. Остальные запросы на изменения возвращаются в общий пул. Поскольку эти изменения имеют высокую степень готовности — они кандидаты в следующий релиз.

Ресурсы

Заказчики
Менеджер релиза

Work in progress

Активности

Разработка и исправление дефектов для всех заявок, вошедших в финальное содержимое релизов. Внутреннее тестирование и подготовка к приемочному тестированию.

Результаты

Заявки, включенные в содержание релиза — разработаны. Передача заказчику на приемочное тестирование.

Если разработка для какого-то изменение из содержания релиза не завершено, то на основании анализа технических зависимостей рассматриваются вопрос либо о переносе изменения в следующий релиз, либо к задержке выпуска текущего релиза.

Ресурсы

Разработчики
Аналитики

Testing

Активности

Проведение приемочного тестирования заказчиком, исправление выявленных ошибок, проведение необходимых доработок (по согласованию).

Результаты

Содержимое релиза протестировано, принято заказчиком, и готово к распространению.

Если приемка какого-то изменение из содержания релиза не завершено, то на основании анализа технических зависимостей рассматриваются вопрос либо о переносе изменения в следующий релиз, либо к задержке выпуска текущего релиза.

Ресурсы